Les diplômés exercent principalement leur activité, et par ordre d’importance, dans des fonctions de :

Production: gérer les capacités et les moyens de production, optimiser la fabrication, proposer des améliorations,….

Maintenance et Travaux neufs: mettre au point et optimiser les procédures de maintenance, appliquer les prescriptions techniques, établir le programme prévisionnel de maintenance,…

Recherche et développement: concevoir et expérimenter de nouveaux procédés, constituer des dossiers techniques, coordonner et gérer globalement un projet d'études, …

  A noter que dans les grands groupes, ces fonctions sont de moins en moins dissociées du fait d’une organisation du travail en équipes autonomes qui sont appelées à gérer l’ensemble des problèmes de production, de maintenance et de qualité. Dans les petites structures, ces problèmes sont gérés par un responsable qui associe des compétences dans ces diverses fonctions (d’où multicompétence nécessaire).

Ces fonctions se caractérisent par :

  - des situations professionnelles complexes où l’articulation entre savoirs techniques et savoirs de processus (méthodes, démarches) est indispensable pour conjuguer les savoirs de spécialité du métier avec les postures sociales et cognitives transversales à toutes activités d’ingénieur nécessaires à l’identification, le traitement et les réponses à des problèmes.

  - un engagement dans les processus de prise de décision que cela soit de façon individuelle ou collective. Dans ces décisions qui engagent l’entreprise (son image, son activité économique, ses résultats financiers) les conséquences des décisions possibles sur le plan humain, matériel, financier…doivent être anticipées

   - une large autonomie.

   - une fonction d’encadrement pour le plus grand nombre.